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在汽车数智化转型浪潮中，企业采购正从“流程化”走向“智能化”。AI+汽车数智成为推动车企采购体系从“一站式供应商生态”向“全链路采购服务”跃迁的核心引擎。过去，采购平台聚焦于“选”与“购”的便捷，如今，AI+企业数智采购系统已实现从“寻源、采购、收货、付款到评估”等端到端闭环，实现数据贯通、流程可控、智能决策。本文将深入探讨AI+采购数智化转型全链路，并以联友数采为例，解析在智慧采购实践中的平台赋能与价值创造。
AI+企业采购数智化转型：从线上化到智能化的演进之路
采购数智化转型经历了从“无到有”的1.0线上化阶段，到“从有到优”的2.0流程化阶段，如今正式进入“从优到智”的3.0智能化时代。在这一过程中，AI+数智技术成为关键推动力。采购模式从“经验驱动”转向“数据驱动”，实现事前预测、事中预警、事后复盘的链式管理。采购部门也从传统的“成本中心”逐步转型为“价值中心”，推动企业整体效率与协同能力提升。
与此同时，采购平台也从“一站式采购平台”进阶为“全链路采购平台”。前者聚焦交易聚合与信息整合，主要服务于采购执行者；后者则通过流程引擎、AI算法与数据中台，实现寻源、采购、验收、付款、评估全流程的透明、高效、可控与智能，服务于管理者、执行者、供应商乃至全员用户。
AI+数智采购新范式：聚生态、智采买、强运营
在AI+企业数智采购趋势下，企业对采购全链路数智化转型提出三大核心需求：聚生态、智采买、强运营。
聚生态：构建可扩展的柔性供应链，通过“链+联”双向协同网络，平衡生态广度与深度，实现需求预测与资源动态响应，提升供应链韧性；
智采买：在合规前提下，通过智能比价、风险识别、过程透明等手段，为采购提供“合规的最优解”，实现阳光采购下的科学降本；
强运营：以数据驱动增值服务，优化采购决策，绑定深度合作，推动生态持续繁荣。
AI+采购平台是企业采购数智转型的新基建
联友数采平台构建了覆盖PC、移动端、微信及第三方系统等全渠道采购体系。平台整合集团优选供应商、行业电商与企业自有认证等供应商资源，通过AI中台与数据能力中心，实现从寻源、下单、履约、支付到评估，并再次反哺寻源的闭环反馈流程，确保各环节数据贯通。
联友数采平台依托三大AI模型突破行业痛点：
ü 物料标准化模型：整合40万条商品数据,通过物料清洗与标准化，实现同款品最小销售单位的换算，构建标准商品库；实现同款识别与全域比价，解决‘一物多码、比价困难’等行业痛点。
ü 价格雷达模型：通过整合每项商品的基准价、历史采购价、中标价，主动拦截不合理报价，监控商家履约一致性，为采购谈判提供数据支撑，显著提升议价能力与决策科学性。
ü 供应商能力评估模型：通过汇总供应商的绩效评价、交易记录及舆情数据，生成综合能力等级标签。该模型可直接应用于招投标、供应商管理及风险审计等环节，从源头保障供应链可靠与优质，降低整体风险，提升AI+企业数智采购管理能力。
AI+汽车数智正在重新定义企业采购的边界，智慧采购的时代已经到来。联友数采致力打造透明、高效、合规的采购体系，以开放、共享、协同、共赢为理念，以简单、专业、靠谱、务实的产品，为每一位客户创造AI+数智采购新价值！
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