汽车经销商管理系统即DMS系统,目前在汽车行业的应用是比较广泛,通过DMS系统,可以在主机厂和经销商之间搭建一个信息交流的平台,从而实现业务的信息化管理。那么对于汽车经销商来说,DMS系统的使用又能解决哪些问题呢?下面联友科技带你一起了解下。
1、费用管理混乱
汽车经销商管理中的费用乱主要是指各种退货回款,厂家费用的管理混乱,作为经销商,在月末的时候常常会将各类没有售出的商品作为费用的抵扣退回厂家。企业在接受的时候往往会因为经销商数量众多而产生统计失误,最终把自己的账面做得乱成一团。使用汽车经销商管理系统就可以实现数据的同步管理,数据实时传输和汇总,自然而然可以轻松实现跨店消费、跨店查询、跨店汇总,不仅方便客户消费,还可实现各门店间结算,更可以支持总部对各门店的监管、统计和管理。
2、没有产品卖点
对于经销商来说,最严重的就是不了解产品卖点,或者产品本身就没有卖点,在这个竞争如此激烈的现在,没有卖点的产品根本就难以打开市场,更别说占据市场份额了。就像杠杆原理一样,如果没有支点,你什么都撬不动,而对于市场来说,产品卖点就支点。DMS系统的使用,可以在经销商处于引进新商品的前期,根据市场的反响,对商品的价值进行分析,得出清晰全面的数据,方便经销商判断新商品有没有利益空间,是否需要继续投入引进,帮助经销商节省大量的时间精力成本。
3、价格结算混乱
很多企业给予不同的汽车经销商不同的价格,这会导致在价格结算上出现混乱,尤其当汽车经销商数量上升之后,经销商管理的价格乱问题就更加明显了。将经销商的价格计算错误,一方面会给企业带来直接的利润流失,另一方面也会泄露经销商和企业的价格秘密,不利于企业的经营和发展。而汽车经销商管理系统,方便了经销商与企业之间的信息交流,为经销商提供更便捷的价格信息交流工具和平台。
4、财务管理不规范
任何一项管理归根到底还是财务上的管理,导致企业的财务混乱,最终导致企业经营出现问题。财务管理是企业运营中的一个难点,对于财务的管理也是很有讲究的,企业的目标是生存、发展、活力,其核心目标是获利,也就是如何利用有限的资源获得最大的效益。因此,DMS系统的使用,可以帮助企业、经销商做好财务管理工作,使得财务管理工作制度化,规范化,不断提高汽车4s店财务管理水平和盈利能力。
5、压货现象严重
很多经销商在营销的时候都会追求铺货量,认为把货铺出去了就是把货销出去了,但实际上铺货量并不等于净销量,最后就是把大量的货都压在了零售终端处,但零售终端并不能把这些货消化掉,这些货就越积越多。而且经销商的销售团队为了追求业绩,就把大批大批的货压在零售终端,赚回的白条当成了业绩,最后零售终端倒闭跑路了,经销商只能血本无归。通过经销商管理系统对各个零售终端的销售数据进行实时掌控,了解每个零售终端对货品的消化能力,适当地给零售终端进行补货铺货,并且针对销售团队的业绩、目标、提成、考核做出科学化管理。
联友科技经过十几年的沉淀,总结出一整套适用于主机厂与经销商之间高效协同的解决方案,能有效提升主机厂与经销商之间信息的上传下达,解决一系列主机厂对经销商的沟通、管理等各方面的问题,形成统一的经销商门户。通过联友经销商门户,可以有效整合众多经销商,形成集团效应,使得主机厂管理更高效,便捷,为经销商提供有效的反馈途径,为经销商解决管理问题。