近年来,伴随新一代数字技术的快速渗透,汽车行业正经历着数智化变革。许多车企高度重视数智化转型发展,纷纷采取自主构建数字化中心、成立独立软件子公司或与软件公司达成战略合作、联合第三方成立创新技术中心等措施,以实现从传统汽车制造向以用户为中心的数智化服务领域的转型升级。在这个过程中,照搬他人经验或始终摸着石头过河都行不通,车企需要按照“统筹规划、分步实施、敏捷迭代、价值导向”的总体思路从顶层设计开始,系统化地推进数智化转型。
首先,什么是车企数智化转型?
汽车市场增量逐步饱和,市场玩家大洗牌,用户消费习惯线上化、多样化、实时化,汽车产业链在研发端、生产端、营销端等面临着前所未有的全价值链重构。面对“内卷式”市场发展,车企需采取多元化组合式策略,通过提升全价值链业务效能,构建用户全生命周期运营,打造全场景产品服务矩阵等,推动业务创新的转型升级。
联友科技认为,车企数智化转型本质上是业务战略变革,向上承接集团和公司的战略,向下指导数智化业务的执行和落地,运用数据资产重塑业务流程,赋能业务模式、运营方式。