智采共赢，链动未来：2025 AI +企业采购分论坛圆满收官！

近日，武汉迎来一场聚焦汽车行业采购数智化变革的盛会——2025AI+汽车数智创享年会暨汽车行业“十五五” 规划数智发展峰会“AI+企业采购分论坛” 成功举办。本次论坛以 “智采共赢，链动未来” 为主题，邀请行业专家、企业代表及技术供应商等，通过专题报告、技术交流与产品演示等多元形式，深度剖析数智化供应链、采购大数据与供应链生态三大核心方向，为汽车行业采购数智化转型注入新动能。

联友科技副总经理陈锣致开场辞，他表示：“AI+企业采购”正从技术概念走向产业实践，深度融合人工智能的采购新模式，已成为推动企业实现“阳光采购、降本增效”的重要路径，更是构建敏捷、协同、智慧供应链生态系统的核心引擎。”

政策与趋势：数智化转型的宏观引领

中国物流与采购联合会公共采购分会副秘书长宋翔以《数字化采购供应链发展变革思考》为题，从行业数据、政策导向、标杆实践等三个维度，为汽车行业“十五五” 采购转型提供宏观指引。

宋翔指出，我国采购供应链正从“信息化覆盖”向“智能化渗透”加速迈进。汽车行业作为产业链最长、采购需求最复杂的制造领域之一，其数智化转型进度直接影响整体产业竞争力。“十五五”期间，国央企采购数智化将围绕“标准协同、技术深化、生态开放”三大核心推进。

他强调，汽车行业采购需重点突破“数据孤岛”与“流程断点”问题，通过AI技术打通需求预测、寻源比价、履约监控全链路，推动采购从“事后记录”转向“事前预测、事中预警、事后复盘”的智能化闭环。

实践与创新：生态伙伴拆解AI +采购落地路径

京东工业：工业大模型构建 “数智供应链高速公路”

京东工业集团太璞战略采购咨询总监刘衍作分享《工业大模型智链未-京东工业数智供应链分享》。作为工业供应链技术与服务提供商，京东工业依托自研“Joy industrial”工业大模型”，打造覆盖需求、供给、履约全环节的AI能力体系：

需求端：通过“墨卡托商品标准化系统”“K2智能决策工具”实现1700万SKU统一编码与分类；

供给端：借助“供应商Agent”和“采购寻源Agent”提升匹配与议价效率；

履约端：以“AI履约专家”系统整合物流网络与社会化库存，缩短紧急订单响应时间。

震坤行：AI物料管家破解物料管理痛点

震坤行工业超市有限公司汽车行业总经理李焱雄在《DeepSeek时代的企业数字化转型及AI商业化应用》主题报告中,重点介绍了一款针对物料管理痛点的创新工具——“AI物料管家”。“AI物料管家”依托物料清洗、需求翻译与国标关联三大核心能力，实现秒级数据结构化、标准化处理，输出统一“一物一码”目录参数。终结了“万码奔腾”混乱局面，为高效采购决策和供应链协同打下坚实基础。

李焱雄强调，AI在采购领域的应用需遵循“从简单场景到复杂场景”路径，逐步实现从基础任务自动化到全流程智能协同的升级。

生态与共赢：S2B2C 模式重塑采购价值链

深圳市云中鹤科技股份有限公司执行总裁黄水平发表《S2B2C重构企业采购与营销价值链》演讲，以“AI+供应链+SaaS”为核心，构建“平台-企业-员工/用户”价值闭环。黄水平强调，S2B2C的本质，不只是链路的延伸，更是企业采购角色定位的跃迁。过去，采购是支持性、反应式的；如今，它逐渐成为企业价值交付系统中的主动参与者和驱动者。

技术与产品：AI 重构采购全流程

联友智连联采云部产品顾问彭春雪分享《AI驱动下的全链路采购数智化转型》，介绍采购数智化“三阶段进化模型”（1.0线上化、2.0流程化、3.0智能化）及“联友数采”全链路采购平台。

联友数采平台依托三大AI模型突破行业痛点：

ü 物料标准化模型：整合40万条商品数据,通过物料清洗与标准化，实现同款品最小销售单位的换算，构建标准商品库；实现同款识别与全域比价，解决‘一物多码、比价困难’等行业痛点。

ü 价格雷达模型：通过整合每项商品的基准价、历史采购价、中标价，主动拦截不合理报价，监控商家履约一致性，为采购谈判提供数据支撑，显著提升议价能力与决策科学性。

ü 供应商能力评估模型：通过汇总供应商的绩效评价、交易记录及舆情数据，生成综合能力等级标签。该模型可直接应用于招投标、供应商管理及风险审计等环节，从源头保障供应链可靠与优质，降低整体风险。

结语：共绘数智采购未来图景

通过政策解读与实践分享，明确汽车行业采购数智化需以AI突破效率瓶颈、以生态重构协同关系、以数据激活价值增量。随着技术深化与生态完善，汽车行业采购将进一步实现“阳光化、智能化、协同化”，从“成本中心”向“价值中心”转型，为产业高质量发展注入持续动力。未来，联友数采将持续携手客户及行业伙伴，共同推动中国企业采购走向高质量、数智韧性的全球化新时代！