服务 70+ 家整车企业 4100+ 家零部件供应商 4200+ 家经销商
选型需求
该车企老旧系统烟囱式建设模式及老技术栈,在技术层面上存在数据存储、治理与服务等较大管理风险。目前未形成全域生态的互联互通数字化体系,导致厂、店粗放式管理,内部数据割裂: ① 用户体验割裂:售前售后未完全拉通,数据及服务存在屏障; ② 店端对客维系低效:无法整体掌握用户实时动态,形成有效互动:未构建标准营销SOP体系,成交高度依赖员工个人水平;未向店端提供一体化C端服务工具; ③ 厂端业务扩展缓慢:未基于统一技术体系构建,业务开展涉及多体系多系统,迭代困难。
新营销平台通过大数据模型结合AI技术,涵盖消费者营销运营、特约店线下服务及渠道协同与管理等业务范围,通过七大方向进行产品施策,形成“厂-店-客”一体化数字系统生态,打破沟通壁垒,实现多方互利——
① 提供智能服务,如智能外呼、智能工单、智能质检、智能VOC等,提升业务效率和用户体验;
② 面向客户全生命周期,打造多触点电商会员体系;③ 全渠道线索管理和运营;
④ 实现购车过程线上线下一体化设计、透明化用户服务体验;
⑤ 打造“智慧服务”体系,提升售后业务协同效率及客户服务满意度;
⑥ 提升门店试乘试驾业务执行率和标准化;
⑦ 增强数据诊断功能,实现数据价值驱动的数字门店管理。