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服务 70+ 家整车企业 4100+ 家零部件供应商 4200+ 家经销商

某世界500强汽车集团—旗下某自主乘用车品牌数字营销项目

咨询需求

该汽车集团旗下新成立一家自主新能源品牌,车型产品聚焦10万元级市场,在营销数字化建设方面存在系列业务难题:
1、目标客群定位不够准确;
2、用户运营能力不足,潜客规模较小,保客黏性不高;
3、线索开口规模不大,质量不佳,转化率较低;
4、渠道能力有待强化,经销商水平参差不齐;
亟需通过数字化营销策略助力精准触达目标客户,扩大潜客规模、提高线索转化,提升渠道能力、赋能经销商。


提供的服务及方案


  • 01

    梳理场景、识别痛点:以用户为中心,围绕“选-买-用-修-换”用户全旅程完成近200个业务场景梳理,从用户、主机厂、经销商三方视角出发,识别核心痛点

  • 02

    明确课题、析出对策:聚焦“直连用户”、“追求极致驾乘体验”、“赋能经销商”、“提升车企营销能力”四大方向,明确数十个重点课题,根据重要度和紧急度排序,析出40余项对策

  • 03

    方案实施:整合对策,制定解决方案,最终锁定5大任务:①建设OneID,构建用户画像及标签体系②完善用户运营体系③建设全民营销平台④建设线索管理平台⑤渠道建设
    规划规划

咨询能力
  • 规划与咨询能力

    深耕汽车行业超20年,具备企业数字化转型全场景咨询与服务能力,可提供伴随式服务,支持顶层规划、项目变革实施及运营复盘、迭代;服务客户落地数十家,重点聚焦战略分解、绩效指标体系构建,数据分析、数据标准与规范制定,数据管控机制及经营管理数字化解决方案设计
  • 规划与咨询方法

    运用行业领先的战略地图、对标调研、平衡记分卡、数据分析、流程分析与设计、设计思维、workshop研讨工作坊等方法指导工作高效开展

效益分析

  • 明确营销数字化整体规划及建设路径,为品牌持续成长奠定基础
  • 建设OneID平台,打造品牌专属用户画像及标签体系,精准识别目标客群
  • 构建公域+私域工具矩阵,完善用户运营体系,潜客规模由十万级增长至百万级,保客活跃度提升10%
  • 建设智能线索中心,对线索质量分析、评分,线索有效率提升至80%
  • 通过渠道分级管理模式,精细化客户分层,精准客户触达,提升邀约到店成功率,赋能经销商
  • (相关数据为测算估值)
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