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智能制造管理系统对企业有哪些作用

发布时间:2018-05-18

在科技发达的当今,国家大力主张传统制造行业向智能制造靠拢,于是,“智能制造”的热度有增无减,且一热就热了好些年。而智能制造的概念到底是什么,却至今在各界难以取得共识。其实作为企业而言,智能制造的概念是什么,或许并不用纠结,真正要在意的,是用“智能制造”找到赚钱的方法。如何用智能制造为企业增加更多的利益?这洽洽是企业家们正在思考的问题。

三个关键词让企业靠智能制造赚钱:共享、重用、协同。互联网对共享的作用不要忽视互联网对共享的巨大促进作用。共享的对象众多:人才、物质资源、知识、信息资源等,方方面面都具备很大的价值空间。比如人才的共享就很典型。据悉,目前智能制造正面临着人才匮乏的尴尬境地。幸运的是,身处互联网时代,这个缺口或许可以通过共享来补上。京沪等一线城市的人力成本是二线城市的几倍。这些价值的不均衡,都可以转化成价值的机遇,这其实就是人才的共享。重用产品设计、工艺方法等知识或数据

重用产品设计、工艺方法等知识或数据,可以降低重复开发的成本、缩短设计周期。方法或技术本身还可以持续改进、从而提高质量、降低成本。

在产生知识、收集信息的时候,把重用作为行动目标.虽然因此可能需要花费不少额外的代价,但收益却可能更大。很久以前汽车行业就在推动零件的通用化、把零件和模块用在不同的车型上。随着“大数据”的兴起,数据存储和通信能力的加强,产品知识数字化更容易、传播也更广,创造的价值也越来越大。

互联网的重要优势:促进协同企业的规模越大、架构设置越复杂,组织、流程、制度的改革、文化的进步困难重重,需要协同的问题就越多、价值空间就越大。要做到对象流程的“透明化”可协同的一种方式:通过对相关对象或流程的数字化,将相关的过程记录下来,并用某种方式展示出来、传播出去。从原理上讲,这种做法就像用摄像头把工人的工作情况传到老板的办公室。比如,联友科技的智能制造管理系统,可通过对数据全面、完整、准确、系统性的集成,将企业关注指标以直观形象的图表展示,包括高级分析、仪表盘和可视化、信息基础架构、查询、报表与分析、搜索和导航等,能够深入挖掘数据,满足企业分析需求,给予用户全角度便捷的信息分析,使管理决策更智慧。达到为企业构建公平、公正、公开的对标管理平台。智能制造能够帮助企业做到模块化对象管理、跨平台通用化服务、柔性化流程服务库管理、数据安全机制、透明化服务监控、二次协同开发,自由扩展的支持、热插拨内核架构、企业制造门户等,将生产和管理全面覆盖,基于工业制造云服务、工业大数据分析等云计算技术之上,打造智能工厂、透明工厂;物流、生产、库存看板,实时显示更新数据,另可通过移动终端显示,实现智能协同管理。

利用这些手段,可以及时、有效地发现并组织各种管理上的漏洞。对于管理水平相对较低的中国企业,这种做法可能隐藏着巨大的经济价值。

目前,一些技术水平较高、设计开发能力较强的企业基本在往智能制造的方向不断前进,拥有智能制造像是如虎添翼,这个过程中,共享、重用、协同让企业学会如何靠智能制造利益。