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东风日产3SM标准品电子商城

一、客户介绍


东风汽车有限公司东风日产乘用车公司(以下简称东风日产)成立于2003年6月16日是东风汽车集团有限公司旗下重要的乘用车事业板块,从事NISSAN品牌乘用车的研发、采购、制造、销售、服务业务,是国内为数不多的具备全价值链的汽车企业。东风日产秉承“人·车·生活”的企业愿景、“共创价值、共谋福祉”的企业使命、“领先半步”的理念和不甘平庸、勇于开拓的企业精神,取得骄人的业绩和辉煌的成就:年销量从2003年的单品牌从6.5万辆增长到117万辆,行业排名从成立初的第十名前进到前五(合资排名第四),累计销量超过1100万辆,累计产值超过1.3万亿元。


二、选型需求


公司内外环境触发趋势MRO采购业务数字化转型,主要:

  • 国家/集团/公司政策导向和转型要求:2019年国家出台相应政策引导电子化采购;DFG不能腐体制机制要求;DFN数字化转型
  • 行业非生产性物资采购普遍存在满意度低效率不高的问题:MRO工业品需求突发,预测性不强导致上下游分散, SKU多,多品种小金额,蚂蚁市场,采购效率低下;
  • 管理成本高;呆滞高:层层代理,面临两难困境:如优化渠道,成本虽降低,但增加供应商梳理;如削减供应商,成本面临上涨;同时呆滞货物占用资金高;呆滞货物仓储费用高:
  • l球汽车行业罕有成功案例借鉴,项目自研度高:汽车行业产业链长,物料和需求复杂,目前有电商采购商城及商城运行顺畅的整车企业极少,


三、产品服务及方案


针对东风日产MRO采购业务痛点,联友科技制定了如下的解决方案:

1、结合公司管理流程,自主搭建的全过程线上化电商采购商城

2、以互联网思维,全网公开透明的价格体系实现采购过程的信息标准、阳光透明可追溯、便捷高效创价值;通过云数据平台、AI智能检索、场景化应用、大数据分析等实现海量数据覆盖,且快速高效提高各方满意度

3、集成打通采-购-收-付-评;实现全流程线上化;缩短采购周期,减少采购环节,降低间接采购成本;降低采购库存,减少呆滞件,降低间接采购成本

4、结合DFN对汽车行业业务场景优势+联友IT及互联网经验优势+商城运营探索等可以快速推广实现行业领先


四、联友优势


业务:联友科技联友科技,致力打造成全国领先的全价值链汽车行业数字化服务商;为多家汽车行业公司打造积分商城、办公商城等,与头部电商、行业垂直电商合作,支持电商交易全过程线上闭环;资深的企业审核、仓储、财务经验,快速集成打通全流程。


技术:联友联采云使用主流的微服务架构,对接多家主流电商平台,助力企业自建商城,实现电商采购,自有供应商管理,寻源采购等产品及服务。覆盖企业采购全流程,包含商品上架、订单发运、收货确认、仓储集成、对账结算等核心流程。基于联友中台的商城中心、Saas或私有化部署、整合集成客户定制化需求、并提供运营服务,为每个客户量身订制企业互联网商城采购体验。


五、效益分析


采购数字化转型,打造S.M.A.R.T智慧采购模式实践典范:在S.M.A.R.T智慧采购引领下,标准品电商采购模式可实现MRO类物资采购数字化转型,全过程数字化之后也有利于数据运用、大数据分析、数据变现等


协同采购降成本:通过协同在实现集团内15亿左右的采购规模前提下,预计能带来10%左右的降本机会合计降成本金额1.5亿左右


高度契合不能腐体制机制:全网公开透明的价格体系实现采购过程的信息标准、阳光透明可追溯、便捷高效创价值;


六、客户证言


业务咨询

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