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 服务&支持 > 服务类别 > 实施服务 |
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联友科技对软件项目的实施，是通过与用户的密切配合完成的，从而实现了软件与业务流程的紧密结合，能大大优化客户业务流程，加快企业在激烈市场竞争中的市场响应速度，提升企业的核心竞争力。
联友科技的实施方法，依照联友软件开发的九大流程，结合四十五名实施顾问的行业及项目经验，经过务实的检验反馈而形成，日趋成熟与完善，具有以下特点：
1、严格的过程控制：以PDCA的工作循环为指引，做到任务、资源、进度三落实；动态的项目进度与计划对比，维护项目计划的严肃性；
2、有效的组织保障：建立项目领导小组、应用小组、实施小组三层的实施组织，注重用户的参与；真正理解“一把手工程”，以获取支持、理解和资源调配；
3、有效的项目团队管理：通过公司的绩效考核体系，做到奖惩分明，保证项目团队的工作热情；定期的会议机制，保障项目团队之间的沟通与协作。
4、深刻理解数据的重要性：静态数据与动态数据导入前的准确性验证；上线后系统与手工操作并行的数据准确性验证；
5、培养关键用户以及持续改进：培训企业的关键用户，形成自己解决问题的能力，以便形成企业内部服务工作台，加快解决问题的速度；通过管理办法与作业制度，做到持续改进。
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