SCM供应链管理贯穿企业制造全过程，对从原材料、零部件采购、生产计划、生产过程控制到成品产出、交付用户全过程的物流、信息流、资金流实施管理。

　　现代企业间的竞争正在演变为供应链之间的竞争，在企业生产经营中建立一个环环相扣的供应链，使多级供应商能在一个整体的管理下实现协作经营和协调运作，并把这些供应商的分散计划纳入整个供应链的计划中，实现资源和信息共享，将大大增强了该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。建立供应链统一协同供货计划，上下游企业可最大限度地减少库存，使所有上游企业的产品能够准确、及时地到达下游企业，这样既加快了供应链上的物流速度，又减少了各企业的库存量和资金占用，还可及时地获得最终消费市场的需求信息使整个供应链能紧跟市场的变化。

　　联友科技的SCM供应链管理解决方案，主要由协同采购、制造执行、物流管理、生产管理四部分构成，其核心是主生产计划、物料需求计划、工程管理计划的制定和制造数据（M－BOM）的建立与维护，通过计划时间进度单位的逐步小化，计划也由目标计划、预告计划到实施计划，实现按节拍要求对物流、信息流进行管理控制，并且与供应商建立协同运作机制。同时把制造过程生产线控制管理系统与生产计划、信息管理无缝连接（工程管理系统），实现企业生产过程的全自动化控制，加速供应链整体运行速度，提高供应链对市场、客户需求的响应速度，缩短生产周期，降低生产成本、提高经营效益与企业竞争力。

协同采购
　　·eP电子协同采购管理系统

制造执行
　　·eAL工程管理系统
　　·生产制造同步供货系统
　　·生产制造防错指示系统
　　·重保件系统

物流管理
　　·主机厂物流外化系统
　　·第三方整车物流系统

生产管理
　　·BOM数据管理系统
　　·企业质量管理系统
　　·采购规划管理系统